No processo de implantação de um sistema de gestão, faz-se necessário disponibilizar todo o Know_How de uma empresa, seus procedimentos e suas regras na condução do negócio, para equipes de profissionais que tem a incumbência de operacionalizar a empresa. Em termos simplistas: "colocar tudo que se refere à empresa em um sistema computadorizado, para que pessoas façam uso destas informações no seu dia-a-dia de trabalho".

Esta lógica simples é norteada por uma complexidade fantástica de reorganização e estruturação de dados que compõem o universo de informações necessárias ao desenvolvimento e produção de produtos têxteis.

É absolutamente necessário seguir uma dinâmica e metodologia durante o processo de implantação; dividido em etapas pré-estabelecidas para que se direcione os trabalhos de forma contínua e eficiente, objetivando garantir rapidez, segurança, entusiasmo e a transferência das tecnologias envolvidas.

Diagnóstico
	o que tem, como funciona, levantamento das necessidades, operacionalização por área atendida, hardware e software, diagramação do que será proposto.
Modelagem
	simulação dos principais processos, criação e validação do modelo, análise e aderência, sugestões de mudanças, qualificação da base de dados, customização, especificação e desenvolvimento das integrações, estruturação e padronização da base de dados, carga de dados por digitação, carga de dados por interfaciamento, parametrização do sistema.
Instalação
	verificação e validação da infra-estrutura, instalação dos programas, configuração do sistema.
Piloto
	simulação dos processos modelados, treinamento e capacitação, validação.
Paralelo
	inventários, simulação das operações, treinamento e capacitação, validação
Oficial
	inventários, operação do sistema, treinamento e capacitação.