A Operacional Têxtil lança um novo produto, que vem de encontro às necessidades da indústria têxtil em antecipar cenários de venda e operação, que consolidem suas estratégias de mercado.

Este produto executa o planejamento operacional da empresa, analisando a capacidade de médio e longo prazo, baseado na previsão de vendas que é estabelecida através do histórico comercial,

da pesquisa de mercado, dos contratos de longo prazo e de outros fatores de demanda. Realiza também a analise da capacidade industrial para atender à previsão de vendas, podendo simular as alterações de capacidade em função da aquisição de novas máquinas, e a contratação de serviços de terceiros.

Simula resultados financeiros de margem de contribuição, ponto de equilíbrio e lucratividade por família de produtos.

Define a necessidade de recursos, gera previsão de receita, orçamento dos custos de produção e despesas administrativas e comerciais. Faz o acompanhamento da gestão comparando o planejado com o realizado, fechando assim o ciclo do PDCA - Planejamento, Desenvolvimento, Controle e Ação, nas áreas comercial, industrial e financeira.

• Fornece uma visão clara dos objetivos da empresa num horizonte determinado.

• Dirige a atenção dos gestores para as questões operacionais, comerciais e financeiras, com antecedência suficiente para o planejamento de ações eficazes.

• Sugere previsão de vendas através de algoritmos estatísticos ao histórico de vendas, considerando o nível, as tendências e a sazonalidade da serie temporal.

• Define a engenharia média da família de artigos com o seu código próprio, onde os tempos de processo nas diversas fases e o consumo de componentes são calculados pela média ponderada, pelo volume real ou previsto de todos os itens ligados à família (SKU – Stock Keeping Unit) e calcula os custos de produção por família.

• Gera horizonte de longo prazo planejado, com as métricas e acompanhamentos dos desvios e tendências em relação ao realizado.

• Cria cenários que permitem reagir e proagir sobre os fatos.

• Permite a simulação de capacidade e resultados gerenciais, em função do volume de produção e venda, do mix por artigo, do preço e estrutura de custo padrão da empresa, gerando assim avaliação da margem de contribuição, ponto de equilíbrio e lucratividade.

Permite simulação em vários cenários:

- Variando os volumes em função da eficiência ou ociosidade da fábrica.

- Variando o volume em função do mix de produção por artigo.

- Variando o preço em função do mercado, da cotação da moeda, da qualidade ou das sobras de estoque que implicam em vendas depreciadas.

- Variando as despesas financeiras de desconto de duplicatas em função da taxa de juros.

- Variando os custos variáveis de produção em função dos preços de compra de matérias primas e Insumos.

- Variando os custos e despesas fixas em função de metas estabelecidas.